โครงสร้างกำกับดูแลกิจการความยั่งยืน

กลุ่มโรงพยาบาลวิชัยเวช อินเตอร์เนชั่นแนล ตระหนักถึงความสำคัญของการดำเนินธุรกิจควบคู่ไปกับการพัฒนาสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน โดยยึดมั่นในหลักธรรมาภิบาล ความรับผิดชอบ และการสร้างคุณค่าร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกภาคส่วน เพื่อการเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน เราจึงได้กำหนดโครงสร้างกำกับดูแลกิจการความยั่งยืน ประกอบด้วย 3 ระดับ ดังนี้

1. ระดับนโยบาย

คณะกรรมการบริษัท เป็นหน่วยงานสูงสุดในการกำกับดูแลกิจการความยั่งยืน โดยมีอำนาจหน้าที่ในการอนุมัตินโยบาย กลยุทธ์ และเป้าหมายด้านความยั่งยืน รวมถึงติดตาม ประเมินผล และรับรองรายงานความยั่งยืนของกลุ่มโรงพยาบาล ตัวอย่างบทบาทของคณะกรรมการบริษัท เช่น การกำหนดทิศทางการลงทุนในเทคโนโลยีทางการแพทย์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การอนุมัติโครงการสนับสนุนชุมชน หรือการกำหนดเป้าหมายการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก

คณะกรรมการกำกับดูแลกิจการและความยั่งยืน เป็นคณะกรรมการเฉพาะ ที่ทำหน้าที่กำกับดูแลการดำเนินงานด้านความยั่งยืนให้เป็นไปตามกฎหมาย ข้อบังคับ และแนวปฏิบัติที่ดี โดยบูรณาการหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี (CG) เช่น ความโปร่งใส ความรับผิดชอบ และการตรวจสอบได้ เข้ากับกระบวนการดำเนินงานด้านความยั่งยืน เพื่อส่งเสริมประสิทธิภาพ ความน่าเชื่อถือ และความยั่งยืนขององค์กร

ศึกษาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ กฎบัตรของคณะกรรมการกำกับดูแลกิจการและความยั่งยืน ที่นี่

2. ระดับกลยุทธ์

คณะทำงานพัฒนาความยั่งยืน ประกอบด้วยผู้แทนจากหน่วยงานต่างๆ ทำหน้าที่ในการพัฒนา ขับเคลื่อน และติดตามการดำเนินงานด้านความยั่งยืนตามกรอบนโยบายที่กำหนด โดยมุ่งเน้น 6 ด้านหลัก ได้แก่

• ธรรมาภิบาล: ยึดมั่นในหลักนิติธรรม จริยธรรม ความโปร่งใส และการมีส่วนร่วม มีระบบการควบคุมภายในที่เข้มแข็ง และกลไกการจัดการข้อร้องเรียนที่มีประสิทธิภาพ ตัวอย่างเช่น การจัดให้มีช่องทางการรับแจ้งเบาะแสการทุจริต การเปิดเผยข้อมูลการดำเนินงานที่สำคัญ และการจัดทำคู่มือจริยธรรมสำหรับพนักงาน
• เศรษฐกิจที่มั่นคง: มุ่งเน้นการสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย สร้างความมั่นคงทางการเงิน บริหารจัดการต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ และส่งเสริมเศรษฐกิจในระดับท้องถิ่น เช่น การจัดซื้อจัดจ้างที่เป็นธรรม การสนับสนุนธุรกิจในชุมชน และการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการที่ตอบสนองความต้องการของตลาด
• สังคมสุขภาวะ: มุ่งเน้นการส่งเสริมสุขภาพ ความเป็นอยู่ที่ดี และคุณภาพชีวิตของพนักงาน ผู้ป่วย ชุมชน และสังคม เช่น การจัดให้มีสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ปลอดภัย การส่งเสริมกิจกรรมสุขภาพ การให้บริการทางการแพทย์แก่ผู้ด้อยโอกาส และการสนับสนุนกิจกรรมเพื่อสังคม
• สิ่งแวดล้อมยั่งยืน: มุ่งเน้นการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และส่งเสริมการอนุรักษ์พลังงาน เช่น การลดการใช้พลังงานและน้ำ การจัดการขยะอย่างมีประสิทธิภาพ การใช้พลังงานทดแทน และการปลูกต้นไม้
• นวัตกรรม: มุ่งเน้นการพัฒนานวัตกรรม เทคโนโลยี และองค์ความรู้ เพื่อยกระดับคุณภาพการบริการ เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน เช่น การพัฒนาเทคโนโลยีทางการแพทย์ การนำระบบดิจิทัลมาใช้ในการบริหารจัดการ และนวัตกรรมเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อม
• การศึกษาและการเรียนรู้: การศึกษาและการเรียนรู้เป็นรากฐานสำคัญของความยั่งยืนในทุกๆ ด้าน เพราะการพัฒนาองค์ความรู้ ทักษะ และ ความเข้าใจ จะนำไปสู่การตัดสินใจที่ดีขึ้น การแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ และ การปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง

3. ระดับปฏิบัติการ

การดำเนินงานในทุกระดับ: ทุกหน่วยงาน ฝ่าย และแผนก มีหน้าที่นำนโยบายและกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนไปปฏิบัติ โดยบูรณาการเข้ากับแผนงาน โครงการ และกิจกรรมต่างๆ ในระดับปฏิบัติการ เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม เช่น การรณรงค์ประหยัดพลังงาน การจัดกิจกรรมปลูกป่า การจัดอบรมความรู้ด้านสุขภาพ และการส่งเสริมจิตอาสา

การสื่อสารและรายงานผล

กลุ่มโรงพยาบาลวิชัยเวช อินเตอร์เนชั่นแนล ให้ความสำคัญกับการสื่อสารและรายงานผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืนอย่างโปร่งใส ตรวจสอบได้ และเข้าถึงได้ โดยเผยแพร่ข้อมูลผ่านช่องทางต่างๆ เช่น รายงานความยั่งยืน เว็บไซต์ สื่อสังคมออนไลน์ และกิจกรรมประชาสัมพันธ์ เพื่อสร้างความเข้าใจ ความร่วมมือ และความไว้วางใจจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกภาคส่วน