หลักเกณฑ์ในการสรรหาประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

บริษัท ศรีวิชัยเวชวิวัฒน์ จำกัด (มหาชน) กำหนดหลักเกณฑ์ในการสรรหาประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (Chief Executive Officer: CEO) เพื่อให้มั่นใจว่าบุคลากรที่ได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้มีความรู้ ความสามารถ ประสบการณ์ และคุณสมบัติที่เหมาะสมในการนำพาองค์กรให้บรรลุวิสัยทัศน์และพันธกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจโรงพยาบาลที่มีหลายสาขาและให้บริการลูกค้าหลากหลายประเภท หลักเกณฑ์เหล่านี้จะช่วยให้กระบวนการสรรหาเป็นไปอย่างโปร่งใส เป็นธรรม และมีประสิทธิภาพสูงสุด 

1. คุณสมบัติทั่วไป 

• สัญชาติ: บุคคลธรรมดาที่มีสัญชาติไทย (หรือตามที่กฎหมายกำหนดและคณะกรรมการบริษัทพิจารณาเห็นสมควร) 
• อายุ: ต้องมีอายุไม่เกิน 65 ปี ณ วันที่ได้รับการแต่งตั้ง (หรือตามข้อกำหนดอื่น ๆ ที่คณะกรรมการบริษัทพิจารณา) 
• ความสามารถทางกฎหมาย: ไม่เป็นบุคคลที่ศาลสั่งพิทักษ์ทรัพย์หรือบุคคลล้มละลาย หรือเป็นผู้ที่ถูกเพิกถอนสิทธิทางการเมือง หรือถูกสั่งให้พ้นจากตำแหน่งใดๆ โดยหน่วยงานกำกับดูแล 
• ประวัติอาชญากรรม: ไม่มีประวัติการกระทำความผิดอาญาที่เกี่ยวข้องกับการทุจริต การฉ้อโกง หรือการกระทำผิดกฎหมายที่ส่งผลกระทบต่อความน่าเชื่อถือและความไว้วางใจในการบริหารงาน 
• ความขัดแย้งทางผลประโยชน์: ไม่มีผลประโยชน์ทับซ้อนที่อาจส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจ หรือการปฏิบัติหน้าที่ในฐานะประธานเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัท 

2. คุณสมบัติเฉพาะทางสำหรับธุรกิจโรงพยาบาล 

• ประสบการณ์ด้านการบริหารโรงพยาบาล/ธุรกิจสุขภาพ 

  • มีประสบการณ์ในการบริหารจัดการโรงพยาบาลหรือกลุ่มโรงพยาบาลขนาดกลางถึงขนาดใหญ่ หรือองค์กรในธุรกิจดูแลสุขภาพที่เกี่ยวข้องอย่างน้อย 5-10 ปี (ขึ้นอยู่กับขนาดและความซับซ้อนของบริษัท) โดยมีผลงานที่พิสูจน์ได้ถึงความสำเร็จ
  • มีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในระบบสาธารณสุขของประเทศไทยและ/หรือระดับสากล รวมถึงกฎหมายและกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจโรงพยาบาล เช่น พระราชบัญญัติสถานพยาบาล, กฎหมายยาและเวชภัณฑ์, กฎระเบียบของแพทยสภาและสภาวิชาชีพต่างๆ 

• ความรู้ความเข้าใจในธุรกิจโรงพยาบาล

  • มีความรู้ความเข้าใจในกระบวนการให้บริการทางการแพทย์ การบริหารจัดการคุณภาพและความปลอดภัยของผู้ป่วย (Patient Safety & Quality Management)
  • มีความรู้ความเข้าใจในแนวโน้มและเทคโนโลยีทางการแพทย์สมัยใหม่ (Medical Innovation & Technology) 
    มีความเข้าใจในกลยุทธ์การตลาดบริการสุขภาพ (Healthcare Marketing) และการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าหลากหลายกลุ่ม เช่น ผู้ป่วยทั่วไป, ผู้ป่วยเฉพาะทาง, ลูกค้าองค์กร, บริษัทประกัน, และลูกค้าต่างชาติ
  • มีความรู้ความสามารถในการบริหารจัดการการเงินของโรงพยาบาล การควบคุมต้นทุน และการสร้างรายได้

• ความสามารถในการบริหารจัดการหลากหลายสาขา (สำหรับกรณีที่มีโรงพยาบาลหลายสาขา) 

  • มีความสามารถในการบริหารจัดการการดำเนินงานของโรงพยาบาลหลายสาขา การสร้างมาตรฐานการบริการที่สอดคล้องกันทั่วทั้งเครือข่าย
  • ความสามารถในการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลทางการแพทย์และบุคลากรสนับสนุนจำนวนมากอย่างมีประสิทธิภาพ

• ภาวะผู้นำและวิสัยทัศน์ 

  • วิสัยทัศน์ที่กว้างไกลในการพัฒนาบริการทางการแพทย์ นวัตกรรม และเทคโนโลยีทางการแพทย์ เพื่อยกระดับการดูแลสุขภาพ
  • มีความสามารถในการกำหนดกลยุทธ์และนำพาองค์กรให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจและการแพทย์
  • มีทักษะในการตัดสินใจที่เด็ดขาดและแม่นยำภายใต้สถานการณ์ที่มีความซับซ้อน
  • มีความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจและบริหารจัดการทีมงานทั้งบุคลากรทางการแพทย์และบุคลากรสนับสนุนให้ปฏิบัติงานได้อย่างเต็มศักยภาพ

• คุณธรรม จริยธรรม และธรรมาภิบาล 

  • ยึดมั่นในคุณธรรม จริยธรรมทางการแพทย์ และจรรยาบรรณวิชาชีพ
  • มีความซื่อสัตย์สุจริต โปร่งใส และมีความรับผิดชอบต่อผู้ป่วย พนักงาน ผู้ถือหุ้น และสังคม
  • ยึดมั่นในหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี (Good Corporate Governance) และความรับผิดชอบต่อสังคม (Corporate Social Responsibility) โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของธุรกิจสุขภาพ

3. หลักเกณฑ์การพิจารณาคัดเลือกเพิ่มเติม 

• Board Skill Matrix: คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนจะใช้ Board Skill Matrix ในการประเมินทักษะและความสามารถของผู้สมัคร โดยจะให้ความสำคัญกับทักษะที่จำเป็นสำหรับธุรกิจโรงพยาบาล เช่น การบริหารความเสี่ยงด้านการแพทย์, การกำกับดูแลทางการแพทย์, การพัฒนานวัตกรรมด้านสุขภาพ, และการบริหารจัดการเทคโนโลยีดิจิทัลทางการแพทย์ 
• การพัฒนาบุคลากรภายใน: บริษัทจะพิจารณาบุคลากรภายในที่มีศักยภาพและมีคุณสมบัติตามหลักเกณฑ์ที่กำหนดเป็นลำดับแรก เพื่อส่งเสริมการเติบโตและความต่อเนื่องในการบริหารงาน 
• การตรวจสอบประวัติเชิงลึก: มีการตรวจสอบประวัติการทำงาน ประวัติทางการศึกษา และประวัติอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องอย่างละเอียด เพื่อยืนยันความถูกต้องและความเหมาะสมของผู้สมัคร 
• ความเห็นจากผู้ทรงคุณวุฒิ: อาจมีการขอความเห็นจากผู้ทรงคุณวุฒิภายนอก หรือใช้ที่ปรึกษาในการสรรหา เพื่อให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุด 

หลักเกณฑ์เหล่านี้จะได้รับการทบทวนและปรับปรุงให้ทันสมัยอยู่เสมอ เพื่อให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและอุตสาหกรรมโรงพยาบาล